广西铝产业以改革突围向“新”而行

一辆辆满载光伏型材的货车，从广西田阳新山工业园启程，从凭祥口岸出境，驶向货物运送的终点站——越南北江光洲工业园。在那里，安装了“广西造”型材的光伏组件向全球输出，为世界各地的光伏电站建设“添砖加瓦”。

去年以来，广西投资集团旗下广西铝业集团广西广银田阳分公司积极面向东盟开放发展，这样的跨境产业链供应链逐步构建成型。田阳分公司因此跃升成为西南地区新能源光伏型材出口量最大的企业，共出口型材1.48万吨，出口额3.24亿元，占百色市工业品出口额的10%。

“新阶段下持续巩固和加强的中越关系，让我们看到了走向更广阔东盟市场的新机遇。”广西铝业集团董事长王坤说，将充分利用自身全产业链基础和广西体量大的产业规模优势，撬动新能源产业领域向新发展，将广西广银田阳分公司作为布局百色绿色生态铝产业链上的重要一环，是最合适的支点。

2021年起，田阳分公司响应“双碳”目标，产品逐步由传统型材向光伏型材转型，近年来公司已积累了一定的设备、资源、技术、人才基础。由于新能源技术应用的加速普及和出口“新三样”的火热，田阳分公司的转型步伐仍然落后于行业发展速度。

“当时，广西广银位于安徽合肥的型材加工基地，已经是华东地区最稳定的光伏黑料供应商，而田阳分公司还在努力提升光伏白料批量供应的成品率。”田阳分公司副总经理黄鹤翔介绍。

如何让企业“活起来”，让产业“强起来”？广西铝业集团加强顶层设计统筹，深入市场调研，对比分析光伏行业在西南地区和华东地区的发展，聚焦主责主业推进田阳分公司全面市场化改革升级——

提升产品供给能力。田阳分公司与光伏行业头部企业和战略大客户建立良好的沟通合作机制，抓住光伏产业向东盟、中国西南扩张布局的机遇，加大光伏型材投资建设，扩建自动化、深加工生产线，建成广西规模第一的光伏型材标准化制造线，产能达4万吨/年（相当于光伏装机容量10GW），供给能力和稳定性迅速提升。

提升协同作战能力。广西铝业集团发挥自身产业链资源“1+1>2”的协同作用，推动华东基地与田阳分公司建立常态化交流机制，高层推动、人才互动、技术互通、资源互联、市场共建、对标提升……资源的优化配置，巩固提升了光伏型材融入区域产业链供应链的基础能力。

如今，田阳分公司自营型材日产量提升至80吨，实现翻番增长，产品报废率牢牢控制在万分之六以内，建立了良好的品牌口碑，经营效益有了质的飞跃。2024年上半年，田阳分公司利润和营收均创历史新高，工业增加值同比增长112%。

改革不停歇，发展不止步。在新的发展赛道上，广西铝业集团正加紧练内功、提质增效。

用好改革法宝激活人的要素。以经营层全员职业经理人改革为切入口，广西铝业集团大力推动田阳分公司组织改革，与经营层开展任期对赌，设定“低基薪、高激励”梯次目标，通过绩效翻倍、额外奖励激发干部内生动力。

系列改革举措落地开花。通过“三项制度”改革，对标行业先进推动组织和人员结构向技术、销售、研发倾斜；分层分步推进分配、激励、考核机制改革，让市场化主体下沉至车间和部门，让经营盈亏成为每一个员工自觉关心的大事；加大创新研发投入，成立专项攻坚团队，支撑新产品开发和工艺优化……一系列革新，推动田阳分公司“一利五率”指标显著提升，成品率、采购成本、财务成本等指标进一步优化。

2024年6月6日，美国政府对东南亚光伏产品取消关税豁免政策的消息从大洋彼岸传来。政策面的变化，给海外光伏产业链带来了严峻挑战。

面对变局，广西铝业集团坚信，改革是由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中得以深化。田阳分公司将坚持以问题为导向继续深化改革，持续开展以新能源材料为基础的跨境产业链供应链建设，奋力推动广西铝产业高质量发展。