桂林市：在实体经济一线淬炼选用干部

“我先后对接服务20余家企业，收集并协调解决难题30余个，两次获评‘服务之星’。”近日，桂林市服务实体经济专班成员吴剑飞向组织部门述职时，亮出一份“干事实绩清单”。

这一幕，是桂林市在实体经济一线培养使用干部的生动注脚。近年来，该市紧扣实体经济高质量发展需求，精准选派专业干部担任实体经济服务队员，推动干部在企业服务、项目建设前沿历练，实现干部成长与经济发展的双向奔赴。

出台《多渠道识别储备优秀干部若干措施》，聚焦科创赋能、文旅焕新、项目建设、县域经济等与世界级旅游城市建设密切相关的重点领域，采取“无任用推荐”等措施，加大优秀干部识别储备力度；紧扣实体经济需求，选派政治素质好、熟悉产业发展、有培养潜力的优秀年轻干部充实服务队伍，按照“人岗相适、人事相宜”原则结合干部专业背景、工作经历和个人特点，确保精锐力量投向关键领域和吃劲岗位。目前，已累计从34个市直单位选派47名实体经济服务队员，实现对17个县（市、区）196家重点企业和142个重大项目的全覆盖对接服务。

在“靶向施策”解难题方面，要求服务队员定期深入企业生产一线，通过实地走访、座谈交流等方式履职，精准了解企业诉求，解决其在行政审批、要素保障、市场开拓、人才引进等方面的具体困难；创新建立“1天核实梳理、3天协调推送办理、5天跟踪办结”工作机制，确保企业反映问题件件有着落、事事有回音。今年以来，全市累计调研服务解决企业问题诉求209个，帮助35家企业获得融资1.74亿元、44家企业获得授信额度3.39亿元。

在“奖优惩劣”树导向方面，将服务实体经济一线作为考察识别、选拔使用干部的重要平台，落实组工干部一线观察员制度，及时记录掌握实体经济服务队员履职情况；通过日常考勤、平时考核、年度考核相结合，建立优秀服务队员数据库，形成干部一贯表现纪实档案；对单位推荐优秀干部，明确重点看问题解决率、企业满意度、推动项目落地、促进经济增长等7个方面正向标准，并列出不担当不作为、推诿扯皮等13种负面情形，树牢重实干、重实绩的鲜明导向。截至目前，已有16名服务队员因服务实体经济成效显著得到职级晋升或职务提拔，24名队员被列入优秀年轻干部库进行重点培养。